Av Yucatán 555, Jardines de Vista Alegre II, 97135 Mérida, Yuc.
Estrategia y Estructura
Diseño de organigramas, tabuladores, perfiles con KPIs y mapa de puestos sin duplicidad de funciones.
Av Yucatán 555, Jardines de Vista Alegre II, 97135 Mérida, Yuc.
Horario: lunes a viernes, 9:00 a 17:00
Cónclave Empresarial es el programa de transformación organizacional de Equilibrium, diseñado para empresas que necesitan crecer con mayor estructura, control y dirección. Integra consultoría estratégica, arquitectura organizacional, calibración de talento, indicadores de desempeño y fortalecimiento cultural para convertir el crecimiento en resultados sostenibles.
Construimos orden, estructura y cultura para que tu organización opere con claridad, enfoque y liderazgo.
Diseño de organigramas, tabuladores, perfiles con KPIs y mapa de puestos sin duplicidad de funciones.
Calibración psicométrica, evaluación de desempeño, planes de vida/carrera y cumplimiento NOM-035.
Sistemas, decisiones y herramientas listas para implementarse mes a mes que transforman tu organización:
1. Productividad y Rentabilidad: +28% de incremento en productividad general y +23% de mejora en rentabilidad operativa.
2. Reducción de Rotación: -42% de reducción en rotación de personal clave mediante políticas salariales y planes de carrera.
3. Clima Laboral y Compromiso: +37% de mejora en clima laboral y 100% de cumplimiento en la NOM-035 y cultura preventiva.
4. Gestión por Resultados: 100% de áreas con KPIs definidos, responsables claros y seguimiento estructurado.
Un proceso integral para alinear Talento, Estructura y Resultados:
Revisión del organigrama, estudio de sueldos, análisis de cargas operativas y tabuladores.
Evaluación psicométrica, identificación de líderes y calibración de puestos según perfil.
Diseño de perfiles de puesto con objetivos, semaforización e indicadores ejecutivos de desempeño.
Política integral de sueldos, planes de vida y carrera personalizados y planes de sucesión.
Evaluación de factores de riesgo psicosocial, clima laboral y estrategias de salario emocional.
Construcción del ADN organizacional, plan de comunicación interna y orgullo de pertenencia.
Es ideal si la dirección sigue resolviendo todo lo operativo, el crecimiento trajo desorden, los mandos medios no sostienen la operación, hay funciones duplicadas, no existen KPIs claros o cuesta retener al talento clave.
Consiste en 1 Sesión Ejecutiva mensual de 2 horas para presentar hallazgos y decisiones, complementada por 5 horas diarias de trabajo consultivo de gabinete (de lunes a viernes) por parte del equipo de Equilibrium.
Se entregan ejecutivos como: Organigrama funcional, Perfiles de puesto con KPIs, Tabulador salarial, Mapa de talento, Sistema de evaluación, Informe de clima y NOM-035, Plan de cultura y Dictamen ejecutivo final.
Para garantizar el éxito se requiere: pago puntual en los primeros 5 días del mes, asistencia activa a las sesiones, cumplimiento de tareas acordadas, designación de un responsable interno y actitud receptiva ante los hallazgos presentados.